@article { author = {vafaee-najar, Ali and Ebrahimipour, Hossein and Houshmand, Elaheh and Zomorrodi-Niat, Hadi}, title = {Identification and Prioritization of Hospital Performance Evaluation Indices by Combination of Balanced Scorecard and Delphi (Montaserieh Hospital)}, journal = {Navid No}, volume = {21}, number = {66}, pages = {1-11}, year = {2018}, publisher = {Mashhad University of Medical Sciences}, issn = {2645-5919}, eissn = {2645-5927}, doi = {10.22038/nnj.2018.31272.1122}, abstract = {Introduction: Hospitals In order to improve strategic goals in the strategy map, it is necessary to measure them. This is done using indicators. The aim of the research is to identify and prioritize the performance indicators of the hospital using the Delphi technique and the balanced scorecard. Method: This research was a qualitative research that was conducted in Montaserieh Hospital of Mashhad in 1394. The statistical population of the study was 12 senior hospital managers and health professors who were selected by expert sampling method. Initially, 68 indicators were selected at the perspective of the scorecard by reviewing texts and then forming group discussion sessions. Finally, using the Delphi method, 34 indicators were selected in two stages. These indices were presented in the form of a checklist and its formal and content validity were revised several times by the review team and its criterion validity was confirmed by categorizing the indices. Results: In this study, the most important indicators of performance evaluation based on strategic planning of the hospital were selected in four perspective of balanced scorecard: 7 indicators in growth and learning perspective, 13 indicators in processes perspective, 7 indicators in customer perspective and 7 indicators in financial perspective. Conclusion: Given that the indicators are defined at the top level of the organization, managers must understand the basics of measuring science, so that by choosing the correct control parameters they can use indicators efficiently and prevent potential costs.}, keywords = {Hospital,Delphi technique,performance evaluation indicators,balanced scorecard}, title_fa = {شناسایی و اولویت بندی شاخص های ارزیابی عملکرد بیمارستان با ترکیبی از کارت امتیازی متوازن و تکنیک دلفی (بیمارستان منتصریه)}, abstract_fa = {مقدمه : بیمارستان ها برای بهبود بخشیدن به اهداف استراتژیک مندرج در نقشه استراتژی، نیاز دارند که آنها را با استفاده از شاخص ها اندازه گیری نمایند. هدف پژوهش شناسایی و اولویت بندی شاخص های ارزیابی عملکرد بیمارستان با استفاده از تکنیک دلفی و کارت امتیازی متوازن است. روش کار: این تحقیق از نوع پژوهش های کیفی بود که در بیمارستان منتصریه مشهد در سال 1394 انجام شد. جامعه ی آماری پژوهش 12 نفر از مدیران ارشد بیمارستان و اساتید خبره بهداشت و درمان بودند که به روش نمونه گیری فرد ماهر انتخاب شدند. ابتدا با بررسی متون و سپس تشکیل جلسات بحث گروهی، 68 شاخص در مناظر کارت امتیازی متوازن قرار داده شد. سپس با استفاده از تکنیک دلفی طی دو مرحله 34 شاخص نهایی گردید. روایی صوری و محتوایی شاخص ها با چند بار بازنگری با نظر تیم تحقیق و روایی سازه ی آن با دسته بندی شاخص ها محرز گردید. یافته ها: در این پژوهش مهمترین شاخص های ارزیابی عملکرد براساس برنامهریزی استراتژیک بیمارستان در قالب مناظر چهارگانه کارت امتیازی متوازن انتخاب شدند: 7 شاخص در منظر رشد و یادگیری، 13 شاخص در منظر فرایندها، 7 شاخص در منظر مشتری و 7 شاخص در منظر مالی. نتیجه گیری: با توجه به اینکه شاخص ها در سطوح بالای سازمان تعریف می شوند مدیران باید اصول علم اندازه گیری را درک کرده تا با انتخاب درست متغیرهای کنترلی ضمن استفاده موثر از شاخص ها، از هزینه‌های احتمالی جلوگیری کنند.}, keywords_fa = {بیمارستان,تکنیک دلفی,شاخصهای ارزیابی عملکرد,کارت امتیازی متوازن}, url = {https://nnj.mums.ac.ir/article_11464.html}, eprint = {https://nnj.mums.ac.ir/article_11464_fa4b55dffce8f640c7a4c7a1ee8bc76b.pdf} }